 Дистанционное обучение с удовольствием!
|
Mental-Skills – это Ваш персональный тренинг дома или в офисе. Тренинги по темам: управление временем, постановка целей по схеме SMART, создание презентаций, ситуационное лидерство, типы личности, психология совместимости, психология влияния, Networking, успешное резюме. Онлайн-тренинги: платные и бесплатные. Выдается официальный сертификат об обучении. |
||
Ситуационное лидерство
Вопрос лидерства и управления людьми является актуальным для любого человека, желающего быть эффективным руководителем и управлять собственным делом. Он особенно важен для начинающих менеджеров, но даже опытные управленцы встречаются в своей работе с ситуациями, когда не знают, как поступить.
| • Как это – управлять людьми, вести за собой, быть лидером?
|
| • Как руководить людьми так, чтобы другие реализовывали твою идею и задумку, получали удовольствие от работы и приносили прибыль общему делу?
|
| • Люди, которыми приходится управлять, такие разные – у них разный характер и ценности, разный уровень профессионализма и желание профессионально расти и развиваться, как найти индивидуальный подход?
|
| • Как работать с каждым и работать с командой – мотивировать, находить эффективные решения, добиваться высоких результатов? |
Тренинг «Ситуационное лидерство» ответит на эти вопросы.
• Научит управлять людьми
• Покажет пути индивидуального подхода к каждому
• Даст навыки мотивации сотрудников
• Сформирует лидерский опыт
Подробнее о тренинге «Ситуационное лидерство»
Управление людьми – слишком тонкий и сложный механизм, и трудно говорить о каких-то жестких инструментах, поскольку эффективность управления и лидерства во многом зависит от людей, ситуации и прочих факторов. Поэтому модель ситуационного лидерства Херси – Бланшарда, положенная в основу тренинга "Ситуационное лидерство" позволяет рассмотреть лидерство без отрыва от ситуации руководства. На данный момент ситуационное лидерство является одним из немногих методов, который доказал свою эффективность на самых разных предприятиях в разных странах мира, а поэтому он рассматривается как универсальная методика руководства. Тренинг «Ситуационное лидерство» является одним из самых популярных и известных бизнес-тренингов в мире.
Теория ситуационного лидерства была разработана профессором Полом Херси (Paul Hersey) и гуру менеджмента Кеном Бланшардом (Ken Blanchard) в 60-х годах, и описана ими в книге "Management of Organizational Behavior" (1960). На сегодняшний момент вышло уже 9-е издание книги.
• Научит управлять людьми
• Покажет пути индивидуального подхода к каждому
• Даст навыки мотивации сотрудников
• Сформирует лидерский опыт
 |  |  |  | |||
| Теория - 40%
Практика - 60% В основе обучения технология case study. Формируем навыки и даем опыт. |
| Учитесь с удобством - не вставайте с любимого кресла.
Делайте перерывы, когда захотите. Начинайте тренинг на работе, заканчивайте дома. |
| Сертификат – высылаем почтой в любую точку СНГ.
Оформление и пересылка включена в стоимость обучения. |
| Стоимость - 2455 рублей
Удобные методы оплаты: - банковские карты, - электронные деньги, - SMS, - терминалы оплаты. Другие… |
 |
Подробнее о тренинге «Ситуационное лидерство»
Управление людьми – слишком тонкий и сложный механизм, и трудно говорить о каких-то жестких инструментах, поскольку эффективность управления и лидерства во многом зависит от людей, ситуации и прочих факторов. Поэтому модель ситуационного лидерства Херси – Бланшарда, положенная в основу тренинга "Ситуационное лидерство" позволяет рассмотреть лидерство без отрыва от ситуации руководства. На данный момент ситуационное лидерство является одним из немногих методов, который доказал свою эффективность на самых разных предприятиях в разных странах мира, а поэтому он рассматривается как универсальная методика руководства. Тренинг «Ситуационное лидерство» является одним из самых популярных и известных бизнес-тренингов в мире.
Теория ситуационного лидерства была разработана профессором Полом Херси (Paul Hersey) и гуру менеджмента Кеном Бланшардом (Ken Blanchard) в 60-х годах, и описана ими в книге "Management of Organizational Behavior" (1960). На сегодняшний момент вышло уже 9-е издание книги.
Цели тренинга «Ситуационное лидерство»:
1. Изучить и научиться применять концепцию ситуационного лидерства.2. Оценить личную эффективность в управлении людьми.
3. Получить практический опыт в применении модели лидерства.
* Развить навыки ситуационного лидера (серия специальных мини-тренингов, направленных на тренировку и развитие определенного лидерского навыка).
Содержание тренинга «Ситуационное лидерство»:
Часть 1. Введение в игровую ситуацию.
Теория и модель лидерства
Часть 2. Ситуационное лидерство.
2.1. Четыре стиля ситуационного руководства (лидерства)
Директивный стиль, или Лидерство путем приказа
Наставнический стиль, или Лидерство путем продажи идей
Поддерживающий стиль, или Лидерство путем участия в организации процесса работы
Делегирующий стиль, или Лидерство путем делегирования
Четыре стиля ситуационного руководства (лидерства). Практика.
2.2. Четыре степени зрелости подчиненных
«Новичок-энтузиаст» – не способен, но настроен
«Разуверившийся ученик» – не способен и не настроен
«Осторожный игрок» – способен, но не настроен
«Суперзвезда» – способен и настроен
Четыре степени зрелости подчиненных. Практика
2.3. Соответствие стиля лидерства и уровня развития сотрудника
2.4. Ситуационное лидерство как модель развития подчиненных
2.5. Несоответствие стиля лидерства уровню развития сотрудника
2.6. Характеристики лидера и навыки лидера в применении каждого из четырех стилей лидерства (руководства)
Характеристики и навыки лидера при применении директивного стиля
Характеристики и навыки лидера при применении наставнического стиля лидерства
Характеристики и навыки лидера при применении поддерживающего стиля
Характеристики и навыки лидера при применении делегирующего стиля
2.7. Развитие навыков ситуативного лидера
Подробное содержание тренинга «Ситуационное лидерство»
Справка по курсу «Ситуационное лидерство (руководство)»
| Возможность прерывать и возобновлять обучение | Есть |
| Корпоративный доступ (для организаций) | Есть |
| Теория | 40% |
| Практика (кейсы, задачи, упражнения) | 60% |
| Тренинг прошли, чел. | 1205 |
| Тренинг проходят, чел. | 110 |
| Обсуждение на форуме | Есть |
| Стоимость обучения | 2 455 рублей
|
| Дата размещения курса | 29.12.2010 |
| Сложность курса | Средняя |
Для кого предназначен тренинг
Этот тренинг для тех, кто хочет быть не просто начальником, а лидером команды, которая творит, создает будущее. Кто хочет научиться не просто отдавать приказы и контролировать их исполнение, а вести за собой людей, которые самостоятельны и ответственны.
Обязательный тренинг для:
– руководителей и менеджеров любого уровня;
– руководителей проектов;
– всех, кто хочет, управляет или будет управлять сотрудниками.
Как учиться на тренинге? Читайте подробную инструкцию.
Отзывы пользователей
-
«формирует именно умения и навыки работы с подчиненными
». -
«Очень понравился. Благодарю вас за такую работу!».
-
«Очень хороший тренинг. Сама являюсь руководителем и после тренинга по-другому посмотрела на своих подчиненных и на свой стиль руководства».
-
«Курс отлично оформлен, и максимально доступен для понимания!».
-
«Спасибо. тренинг гармоничен : познавателен, интересен, не перегружен теорией и терминологией. Всё сделано очень профессионально: под любую аудиторию, учитывая отдалённость. Удобен. Всё открывается быстро. Знаете, поймала себя на мысли: КАК ПРИЯТНО ПОЛУЧАТЬ ПОХВАЛУ! Тренинг мотивирует закончить до конца, а не бросить. По крайней мере я не могла оторваться от него. Спасибо. Самое главное, что многое можно применить на практике. ».
-
«Очень хороший тренинг, читая примерял знания почти к каждому своему сотруднику, но больше всего к себе. Анализировал на каком этапе я энтузиаст, разочаровавшийся ученик, осторожный игрок а на каком - супер звезда».
-
«Хороший путь к грамотному руководству. ».
-
«Понравилось - четкая структура, насыщенность информацией,отличная практическая часть, присутствие обратной связи, разнообразие кейсов, другое направление бизнеса».
-
«отличный тренинг, надеюсь получится полученные знаия переложить на практику и достичь желаемого результата.. ».
-
«Тренинг помогает четко определить границы лидесртва, научиться корректировать стиль лидерства».
-
«очень интересный, с хорошо структурированной информацией. Очень ценно то, что полученный теоретический материал можно незамедлительно применить на практике, таким образом информация усваивается лучше».
-
«Всу супер, спасибо. Получил новые знания в сжатый срок».
-
«Замечательный тренинг, который просто жизненно необходим любому человеку будь то руководитель подразделения или простой специалист! Как всегда, великолепно подобранные кейсы!».
-
«тренинг довольно хорошо продуман и дает четкое представление о стилях лидерства, их общих связях и различиях в применении. Радует четкость, доступность теории, выработка реальных практических навыков управления».
Назад
Вперед
Другие тренинги
- Психология влияния. Как оказывать влияние на людей
- Успешное резюме
- Психология совместимости
- Типы личности (Типология личности MBTI)
- Постановка целей по схеме SMART
- Создание презентаций. Как сделать презентацию эффективной?
- Ситуационное лидерство
- Networking, или Как строить профессиональные социальные сети
- Управление временем (Тайм менеджмент)
 |
 |
 |
© 2009-2012 Mental Skills
При использовании материалов ссылка на
сайт обязательна.
Коммерческое использование запрещено.
При использовании материалов ссылка на
сайт обязательна.
Коммерческое использование запрещено.