Постановка целей по схеме SMART
- 10%Теория
- 90%Практика (кейсы, задачи, упражнения)
- Тренинг проходит онлайн
Рабочие будни напоминают «День сурка»? Ранее утро, толпа, унылый офис, серый монитор, угрюмые лица коллег, нудные звонки клиентов… А зарплата из серии «Дотянуть бы до 5-го»??? Хватит!
Хватит смотреть назад и сожалеть, что упустил удачу! Хватит планировать жизнь только до пятницы!
Зарабатывайте миллионы!
Я расскажу одну историю:
«Глава XEROX Урсула Бёрнс родилась в бандитском районе Нью-Йорка. Грязные улицы, холод и голод. И мать утюжит ночами рубашки, чтобы хоть как-то прокормить дочь. Урсула выросла. Однажды попав стажеркой в XEROX, она поставила цель стать главой компании. Да-да, та самая Урсула из бедного района, без связей, но с верой в себя и целью в жизни!»
У нее не было ничего, кроме цели, к которой она шла, не сворачивая!
А что хотите Вы? Зарплату с шестью нулями или роскошную виллу и яхту?
- Поставьте свою цель!
- Поставьте ее правильно!
- Идите к ней и не отвлекайтесь на мелочи!
Пройдите серию кейсов (задач) – и Вы получите не просто знания, а навык, привычку ставить цель и не отступать от нее ни на шаг! Вы же хотите успеха?
Онлайн-тренинг «Постановка целей по схеме SMART» – сделайте самый главный шаг к своему успеху!
Основная идея бизнес-тренинга – целеполагание по схеме SMART. Это дает возможность формулировать цели:
• цели конкретные,
• цели определенные,
• цели измеримые,
• цели релевантные,
• определенные во времени цели.
Схема SMART изучается во всех бизнес-школах и является общепринятым стандартом для менеджеров. Однако она эффективна не только в сфере управления людьми, но и в жизни: чтобы достигать целей, Вы должны грамотно их формулировать.
Этот тренинг для всех, кому приходится решать более двух проблем в день, выполнять несколько дел одновременно и управлять людьми.
Обязательный тренинг для:
- руководителей и менеджеров любого уровня,
- руководителей проектов,
- студентов и учащихся.
- узнаете, как формулировать SMART цели
- сформируете навык постановки эффективныйх целей
Краткое содержание тренинга
1. Понятие цели.2. Виды целей. Иерархия целей.
3. Почему люди нуждаются в целях, и что такое «ловушка активности».
4. Определение схемы SMART.
• Specific (Конкретны) – как сделать цели конкретными и понятными для окружающих и подчиненных.• Measurable (Измеримы) – зачем измерять цели, и как четкими критериями оценки результата можно влиять на мотивацию подчиненных.• Achievable (Достижимы) – достижимые и амбициозные цели: выбираем оптимальный вариант.• Relevant (Релевантны) – соотнесите Ваши цели с жизненной стратегией или стратегией компании.• Timebound (Определены во времени) – какие критерии существуют для определения цели во времени.
Все вопросы и претензии принимаются по адресу info@mental-skills.ru и телефону +7 (926) 522-84-08.
Мы дорожим доверием наших клиентов!
